狠抓質量求生存，精簡成本謀發展
為全面總結公司上半年工作情況，分析存在的問題與不足，明確下半年工作目標和重點，必源環保于2025年7月15至7月16日，召開了2025年年中工作總結會議。
何學軍、許愛華、孫黎明、卜軍等公司領導，攜部門代表、項目負責人及相關受邀人員出席了本次會議。
會議伊始，由公司總經理何學軍做開場致辭，宣布會議正式拉開帷幕。他強調本次會議圍繞“狠抓質量求生存，精簡成本謀發展”為核心主題，深入盤點各部門工作進展，聚焦項目負責人的職責履行質量與成果。
本次會議由公司副總經理許愛華主持召開，依據2025年年度重點工作部署與年度目標，進行階段性公司總體工作匯報。許總要求執行“質量是根本、成本是核心、市場是生命”“變、快、拼”和堅決提升公司整體的工作效率、執行能力、工作作風以及市場營銷能力等要求。許總還指出要“建設新目標不忘老目標，回頭看抓落實”，強調唯有將各項工作任務落到實處，方能驅動公司邁向更高質量、更高效益的新臺階。
本次會議由公司副總經理許愛華主持召開，依據2025年年度重點工作部署與年度目標，進行階段性公司總體工作匯報。許總要求執行“質量是根本、成本是核心、市場是生命”“變、快、拼”和堅決提升公司整體的工作效率、執行能力、工作作風以及市場營銷能力等要求。許總還指出要“建設新目標不忘老目標，回頭看抓落實”，強調唯有將各項工作任務落到實處，方能驅動公司邁向更高質量、更高效益的新臺階。
事業部負責人，副總經理孫黎明匯報了上半年市場工作開展情況，包括上半年度業績匯報、市場競爭力分析、必源市場競爭力分析以及突破和提升的競爭力要素等內容。
工藝技術部負責人，副總經理卜軍匯報內容主要包括上半年部門工作回顧、項目負責制實施工作、工作中涉及的質量問題匯總、部門制定的措施與執行情況、部門培訓與技術標準制定以及年度目標執行情況與后半年規劃等內容。
隨后，市場代表和部門負責人逐一發言，詳盡闡述了當前工作的進展狀況及所面臨的問題與挑戰，在場人員認真聆聽，領導則針對各項匯報進行了評估與補充。
會議第二天，主要就項目責任制的實施情況進行匯報、討論。各項目負責人依據所負責項目開展情況、對項目負責制的理解及執行情況、面臨的困難等問題，進行總結匯報，并聽取各部門參會人員的意見和評估。
會議尾聲，總經理何學軍對本次年中會議進行總結發言，為本次會議畫上了圓滿的句號。他指出，縱向對比公司各項工作，大家對年初部署大多已做到“件件有著落、事事有回音”，但橫向對標，細節仍存瑕疵。下半年須再提標準、再緊節奏，以奮進姿態沖刺更高目標。
本次年中會議上，公司全體成員凝心聚力、群策群力，達成了更高層次的共識，厘清了各自的職責與目標，為下半年乃至更長遠的發展筑牢了根基。
展望未來，必源環保將始終堅守“質量為本，服務為王”的核心理念，以精益求精的態度持續優化產品品質，不斷提升品牌核心競爭力。同時，公司將積極踐行社會責任，在追求經濟效益的過程中兼顧社會效益的創造，努力實現二者的協同共贏。
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